Analiza activitatii inovationale a Grupului Toyota

3x puncte

categorie: Management

nota: 9.76

nivel: Facultate

Toyota este un lider in vehiculele ecologice, mai ales RAV4 EV (produsa 1997-2003) si Toyota Prius (1997-prezent). Toyota si-a implementat cel de-al patrulea plan de actiuni pentru mediul exterior. Planul contine patru teme majore care implica mediul si dezvoltarea corporatiei, designul, productia si vanzarile. Toyota a lansat anterior sistemul sau de evaluare Eco-vehicul (Eco-VAS) care este o eva[...]
DOWNLOAD REFERAT

Preview referat: Analiza activitatii inovationale a Grupului Toyota

Toyota este un lider in vehiculele ecologice, mai ales RAV4 EV (produsa 1997-2003) si Toyota Prius (1997-prezent). Toyota si-a implementat cel de-al patrulea plan de actiuni pentru mediul exterior. Planul contine patru teme majore care implica mediul si dezvoltarea corporatiei, designul, productia si vanzarile. Toyota a lansat anterior sistemul sau de evaluare Eco-vehicul (Eco-VAS) care este o evaluare sistematica a ciclului de viata al vehiculului si a efectului acestuia asupra mediului.

Evaluarea include, "eficienta consumului de combustibil, emisiile si zgomotul in timpul utilizarii vehiculului, reducerea substantelor de ingrijorare ecologice, si emisiile de CO2 pe tot parcursul ciclului de viata a vehiculului de la productie pina la eliminare."Analiza potentialului inovational al organizatiei Potentialul uman
"Deoarece oamenii fac automobilele noastre, nimic nu se incepe pina cind angajatii nu sunt antrenati si educati." Asa cum se vede din aceste cuvinte, care au fost exprimate de consilierul de onoare Eiji Toyoda, Toyota urmareste dezvoltarea permanenta a resurselor umane, pentru prosperarea ulterioara a organizatiei.

Toyota considera ca dezvoltarea resurselor umane necesita predarea valorilor si perspectivelor. Intreprinderea construieste atit structuri tangibile (o noua facilitate de invatare) cit si structuri intangibile(continutul cursului) privind dezvoltarea fiecarui membru al echipei, asigurind astfel un flux sigur si stabil de resurse umane calificate sa conduca Toyota in secolul XXI.
Potentialul financiar

Toyota isi finanteaza cheltuielile de capital si activitatile de cercetare si dezvoltare prin numerar generate de operatiunile sale.
Cu toate acestea, in interesul pastrarii unui mediu de afaceri stabil si sanatos si unei pozitii puternice financiare, Toyota a efectuat unele datorii pe parcursul anului 2012. Conform rapoartelor fiscale in 2012, pentru C&D cheltuielile au reprezentat A"779.8 miliarde, cu 6.8% mai mult comparative cu anul precedent, reprezentand 4.2% din veniturile nete consolidate.
DOWNLOAD REFERAT
« mai multe referate din Management

CAUTA REFERAT

TRIMITE REFERAT CERE REFERAT
Referatele si lucrarile oferite de E-referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

E-referate.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat termenii si conditiile de utilizare pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles